Masterclass I4.0: shaping food factories of the future

Op basis van ons onderzoek hebben we drie belangrijke redenen geïdentificeerd

• Bedrijven begrijpen de volledige reeks mogelijkheden die Industrie 4.0-technologieën bieden voor meer radicale transformaties niet.
• Bedrijven hebben geen visie en roadmap voor de implementatie van Industrie 4.0.
• Bedrijven houden onvoldoende rekening met de organisatorische dimensies van een Industrie 4.0-transformatie.

Na het succes van onze eerste masterclass organiseren we een tweede editie van onze tweedaagse masterclass om voedingsbedrijven de inzichten te bieden die nodig zijn om effectief een Industrie 4.0-transformatie te initiëren. Door unieke Industrie 4.0-inhoud op maat van de voedingsverwerkende industrie aan te bieden, helpen we bedrijven de drie bovengenoemde obstakels te overwinnen.

Aan het einde van deze masterclass heb je een gestructureerd overzicht van alle Industrie 4.0-mogelijkheden en een eerste concept van je Industrie 4.0-strategie, roadmap en governance.

Voor wie?

Deze masterclass is bedoeld om senior leiderschap op het gebied van operations en IT samen te brengen. Idealiter heeft elk bedrijf minstens twee inschrijvingen: één senior operations-profiel (COO, CTO, operations/supply chain director/manager, plant manager) en één senior IT-profiel (CIO, IT-directeur). Het krijgen van een gemeenschappelijk begrip van Industrie 4.0 en samenwerken in de workshops tijdens de masterclass heeft bewezen een bedrijf-brede transformatie te versnellen.

Deze tweedaagse masterclass is voor bedrijven die op zoek zijn naar richting in de Industrie 4.0-transformatie van hun productieprocessen. Of je nu al begonnen bent of nog aan het dromen bent, deze masterclass zal je inspiratie aanwakkeren en je een solide basis bieden om je voedingsfabriek van de toekomst vorm te geven.

Deze masterclass vereist geen voorkennis van het onderwerp of technische vaardigheden. Je kunt deelnemen als je:

• Een executive bent die inspiratie en strategie nodig heeft (CEO, COO, CIO, CTO)
• Een manager of directeur bent die Industrie 4.0-plannen of -beslissingen wil maken (Operations, Supply Chain, Plant, Production...)
• Een applications manager of directeur bent die business en IT wil verbinden

27 maart 2025

Dag 1 begint om 8:30 en eindigt om 17:00.

Tijdens de dag doorloop je de volgende modules:

**MODULE 1: Industrie 4.0 strategie**

• **Industrie 4.0 ontrafeld**: Is de vierde (of vijfde) industriële revolutie hier?  
• Verken de verstorende impact van Industrie 4.0-technologieën (IoT, big data-analyse, AI, AR en VR) op de voedselvoorzieningsketens en bedrijfsmodellen.
• Geef je Industrie 4.0-transformatie strategische richting: ontdek verschillende strategieën voor de implementatie van Industrie 4.0 en ontdek welke het beste bij jouw organisatie past.
• De paradigmawisselingen die je moet overwegen bij elke Industrie 4.0-transformatie.

**OPTIONEEL**: Een diner wordt aangeboden door delaware.
**OPTIONEEL**: Overnachting.

28 maart 2025

Dag 2 begint om 8:30 en eindigt om 17:00.

Tijdens de dag doorloop je de volgende modules:

**MODULE 2: Organisatie voor Industrie 4.0**  

• Verken de organisatorische dimensies van Industrie 4.0: hoe ziet een organisatie voor Industrie 4.0-verandering eruit, wat zijn de culturele vereisten, en wat is de impact op je leiderschap, processen, mensen en ecosysteem?

**MODULE 3: Industrie 4.0 Roadmapping**  

• Introductie tot de ontwerprichtlijnen voor een toekomstbestendige Industrie 4.0-architectuur.  
• Vertaal je strategie en architectuur naar een meerfasen Industrie 4.0-roadmap, meet de ROI en bouw, selecteer en prioriteer je projecten.  
• Pitch door Flanders’ FOOD over financiering, onderzoek, kennisdeling en innovatiepaden.

**MODULE 4: Industrie 4.0 Governance**  

• Ontdek welke governance nodig is om je Industrie 4.0-roadmap te implementeren.  
• Wat zijn veelvoorkomende valkuilen en hoe kun je deze vermijden?

Sprekers